Vandaag komt het belangrijkste nieuws uit de militaire ontwikkeling van Oekraïne.
Hier wordt de structuur van het leger zelf herschreven onder oorlogsomstandigheden, terwijl nieuwe benoemingen worden afgerond en concrete plannen vorm krijgen. Wat begon als een verouderde militaire organisatie, opgebouwd rond bureaucratie, wordt nu snel vervangen door software en automatisering die de beperkende Sovjet-erfenis uit het Oekraïense leger verwijdert.

Het personeelsbeheersysteem waarop Oekraïne eerder vertrouwde, was opgebouwd rond gelaagde goedkeuringsketens en vertraagde rapportagecycli die teruggingen tot de Sovjettijd. Informatie bewoog zich langzaam omhoog en werd op elk niveau vaak herschreven of vereenvoudigd, waardoor de nauwkeurigheid afnam voordat deze besluitvormende commandanten bereikte. Deze structuur moedigde optimistische rapportage aan, omdat negatieve informatie goedkeuringen kon vertragen of extra controle kon uitlokken, wat een kloof creëerde tussen de situatie op het slagveld en interne beoordelingen.

In een oorlog met hoge intensiteit, gedomineerd door drones en precisieaanvallen, zorgden deze vertekeningen voor directe operationele risico’s. De reactie van Oekraïne is geweest om zijn strijdkrachten opnieuw op te bouwen rond digitale systemen die in realtime functioneren in plaats van via opeenvolgend papierwerk, waardoor informatie rechtstreeks van het slagveld naar commandanten kan stromen zonder te worden herschreven of vertraagd door administratieve lagen.

Realtime-commando zorgt ervoor dat informatie van het slagveld onmiddellijk via digitale platforms wordt gedeeld, waardoor commandanten en eenheden een gemeenschappelijk operationeel beeld krijgen zonder afhankelijk te zijn van vertraagde of gefilterde rapporten. Wanneer een drone een vijandelijke positie detecteert, kan die informatie direct worden weergegeven op gedeelde digitale kaarten in plaats van handmatig te worden doorgegeven, wat de besluitvorming versnelt en het risico op tegenstrijdige of verouderde bevelen verkleint.

Realtime-logistiek richt zich op het beheer van voorraden door handmatige bevoorradingsaanvragen te vervangen door continu bijgewerkte inventarissen die commandanten laten zien welke middelen beschikbaar zijn en waar ze zich bevinden, zonder afhankelijk te zijn van telefoontjes of handgeschreven registraties. Dit vermindert onnodige bevoorradingsbewegingen die personeel blootstellen aan droneaanvallen en verandert logistiek in een beheerde stroom in plaats van een reactieve chaos.

Realtime-personeelssystemen pakken de manier aan waarop manschappen worden gevolgd door actuele zichtbaarheid te bieden op beschikbaarheid, inzet en rotatietiming, waardoor eenheden de bezetting van de frontlinie kunnen beheren zonder vertragingen door administratieve achterstanden.

Automatisering heeft ook direct invloed op corruptie door menselijke knelpunten weg te nemen waar discretie kon worden misbruikt, aangezien oude administratieve systemen functionarissen in staat stelden goedkeuringen te vertragen, gegevens te wijzigen of informele betalingen te eisen. Digitale systemen verminderen deze mogelijkheden door processen te standaardiseren en handelingen automatisch vast te leggen, terwijl tijdstempels en toegangslogboeken manipulatie zichtbaarder en moeilijker te verbergen maken. In deze context fungeert automatisering als een controlemechanisme en niet alleen als een efficiëntiemaatregel.

De benoeming van Mykhailo Fedorov tot minister van Defensie weerspiegelt deze hervormingslogica, aangezien hij eerder leiding gaf aan de digitalisering van overheidsdiensten, waarbij fysieke bureaucratie werd vervangen door moderne digitale systemen binnen de overheid. Een van zijn uitgesproken prioriteiten is het verminderen van bureaucratische wrijving die mobilisatie, aanbestedingen en interne coördinatie vertraagt. Zijn verklaring dat ongeveer twee miljoen Oekraïners formeel contact met rekruteringscentra vermijden, onderstreept de omvang van de administratieve uitdaging en versterkt de stimulans om zwaarder te leunen op automatisering en technologie.

Los van administratieve hervormingen vormt de kern van de geplande transformatie aan het front de systematische integratie van robotica in gevechtsoperaties. Onbemande systemen maken observatie, verplaatsing en aanvallen mogelijk in gebieden waar menselijke soldaten niet veilig of continu kunnen opereren.

Luchtrobotica richt zich op aanhoudende verkenning en aanvalscapaciteit, terwijl grondrobotica wordt ingezet voor logistiek, evacuatie en geselecteerde gevechtstaken in omgevingen met hoog risico. Deze systemen verminderen risico’s en vergroten tegelijkertijd de inzetduur en dekking, waardoor gevechtskracht kan worden ingezet zonder een evenredige toename van manschappen. Om deze verschuiving te ondersteunen, wordt de training aangepast zodat onbemande systemen een vast onderdeel van gevechtsoperaties worden in plaats van slechts hulpmiddelen. Soldaten worden getraind om drones te bedienen tijdens actieve gevechtssituaties, technische ondersteuning wordt georganiseerd om systemen operationeel te houden dicht bij het front, en commandanten worden getraind om onbemande systemen rechtstreeks in operationele planning te integreren. Deze aanpak is bedoeld om een feedbacklus te creëren waarin snellere informatiestromen de besluitvorming verbeteren, wat zich direct vertaalt in hogere operationele effectiviteit als geheel.

Over het algemeen beschouwt de vernieuwde aanpak van Oekraïne moderne oorlogsvoering als een vraagstuk van informatiestromen in plaats van uitsluitend mankracht en vuurkracht. Digitale commandostructuren, geautomatiseerde logistiek en robotsystemen verminderen vertragingen, blootstelling en interne wrijving langs de Oekraïense frontlinie. Deze veranderingen zullen tastbare voordelen op het slagveld opleveren en de verschuiving weg van verouderde systemen versterken waarop de Russen nog steeds zwaar vertrouwen. Als deze transformatie wordt volgehouden, zal zij bepalen hoe Oekraïne informatie en middelen omzet in inzetbare gevechtskracht onder constante druk, waarbij een dronewaarneming binnen minuten in plaats van dagen kan leiden tot beslissingen over bevoorrading, doelbepaling en verplaatsing.


.jpg)








Opmerkingen